La empresa que no depende de apagar fuegos

El objetivo de este curso es reflexionar sobre cómo pequeñas mejoras en la organización cotidiana pueden reducir interrupciones, aumentar la eficiencia y favorecer un trabajo más ordenado y previsible.

Temario:

1. Urgencias reales y urgencias creadas.

2. Cómo gestionar las interrupciones sin perder agilidad.

3. Detectar pequeños cuellos de botella.

4. Dependencias entre personas que ralentizan el trabajo.

5. Acciones sencillas para mejorar la organización del día a día.

6. Preguntas

Mònica Moles es economista, consultora y formadora especializada en eficiencia y bienestar en despachos profesionales y empresas. Fundadora de Zentrum Coaching, cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito fiscal, contable y laboral, lo que le aporta un profundo conocimiento de la realidad y los retos del trabajo en despachos. Actualmente acompaña a profesionales en la mejora de su organización, gestión de la carga de trabajo, foco, comunicación y autoliderazgo, con un enfoque práctico y directamente aplicable. Colabora con el Col·legi d’Economistes de Catalunya y el Consejo General de Economistas de España, impartiendo formaciones orientadas a mejorar la eficiencia y la sostenibilidad del trabajo en entornos de alta exigencia.

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